Die systemische Business Coaching- und Change-Management-Weiterbildung richtet sich an Menschen, die ihre Coaching- und Change-Management-/ Organisationsentwicklungs-Kompetenzen integriert weiter entwickeln bzw. vertiefen wollen. Coaching ohne Change und Change ohne Coaching ist nicht möglich. Dies zeigt uns unsere über 30-jährige Erfahrung in diesem Feld. Aus dieser Erfahrung heraus gestalten wir diese Weiterbildung.
Die Weiterbildung ist geeignet für interne BeraterInnen, externe BeraterInnen, an Coaches, an Führungskräfte und Projektleitende, die ihre Change-Management-/ Organisationsentwicklungs-Kompetenz ausbauen wollen, bzw. an Personen, die sich in einer vorbereitenden Rolle für diese Berufszweige befinden. Im Vorgespräch können wir diese Aspekte und unsere langjährigen Erfahrungen sowohl als interne als auch als externe Coaches, als Führungskräfte und BeraterInnen vertiefen und Sie bei der Fokussierung des Schwerpunktes sehr gerne unterstützen.
Als ein vom „Deutscher Bundesverband Coaching e. V.“ (DBVC) und vom „International Organization for Business Coaching“ (IOBC), dem weltweit einzigen Verband für Business Coaching, anerkanntes Weiterbildungsinstitut, sowie als Kooperationspartner des „ICF - International Coach Federation“, ist es der oezpa GmbH - Akademie & Consulting wichtig, alle Weiterbildungen mit hohem Praxisbezug und Interaktivität zu gestalten, und einen professionellen Wissensaustausch sowie Kreativität in der Lerngruppe zu gewährleisten.
Folgende didaktische Methoden werden wir in den Modulen anwenden:
- Begleitende Supervision der Teilnehmenden in ihrer Coaching- bzw. Beratungspraxis
- Konzepte & Theorien, Fallbesprechung und Fallberatung der Teilnehmenden
- Interaktives Lernen in der Gesamtgruppe und in Kleingruppen sowie Übungen
- Live-Reflexionen und –Coaching/ Coaching- und Beratungs-Demos durch die Leitung
- Reflecting-Team, Dialog-Forum, kontinuierliche Review- und Auswertungs-Evaluationen
- Einzelarbeit, Diskussion erzielter Ergebnisse
- Methoden, Instrumente und Werkzeuge, Anwendungen
- Best und Worst-Practices (Lernen aus schwierigen Beispielen des oezpa-Institutes)
- Check-Listen
- OrgCAMP und Case-Labs bzw. das oezpa-Organisationslaboratorium orgLAB (Tavistockseminar / Group Relations Methode) erweitert das Verständnis für Organisationen und das eigene systemisch-analytische Verständnis. Open Staff-Sitzung der Weiterbildungsleitung, System-Event
- Lehrgespräche, Reflexion im Team und direkter Austausch/ „Tipps und Empfehlung“ für schwierige Beratungs- und Coachingsituationen.
- Praxisarbeit im Coaching mit realen Kunden
- Online-sessions (Einsatz von digitalen Tools wie z. B. ZOOM/ Microsoft Teams, WebEx/Cisco, Easyretro, TRELLO, Mural, Mentimeter)
- Peer-Consulting/ Kollegiale Beratung und oezpa-Lernpartnerschaften
Module:
- Business Coaching & Change Management Kompakt
- Führungskraft als Coach & Digitale Transformation
- Resilienz & Selbstmanagement
- Team- und Konfliktcoaching & Dialog
- Großgruppen-Formate
- Organisationskultur-LIVE
- orgLAB bzw. orgCAMP
- LIVE Coaching & -Beratung
- Abschluss, Zertifizierung, Ausblick & Alumni