Organisationsentwicklung kompakt

Organisationsentwicklung kompakt ist ideal für alle, die Ansätze für systemische und agile Organisationsentwicklung kennenlernen und eigene Interventionen planen wollen. Der Fokus in diesem Kurs liegt auf systemischen Ansätzen. Wir beziehen neue Organisationsbauweisen, etwa Ideen aus dem Spotify-Modell und der Holakratie mit ein. Viel Wert legen wir dabei der Erfahrungsaustausch der Referenten und Teilnehmer*innen.

Wir arbeiten konsequent mit Ihren Praxisfällen. Sollten Sie keine eigenen einbringen, nutzen wir Fallbeispiele aus dem (aktuellen) Leben, die die typischen Fragestellungen anschneiden. Wir entwickeln gemeinsame Lösungsansätze und diskutieren mögliche Herangehensweisen.

Ihr Mehrwert:

Sie lernen die Grundlagen systemischer und agil-iterativer Organisationsentwicklung kennen und übertragen das auf Ihren Kontext. Sie lernen Interventionen kennen und besprechen Ihre Fälle.

Was nehmen Sie mit?

- Sie aktualisieren vorhandene Kenntnisse
- Sie führen systematische Fallanalysen durch
- Sie erwerben systemische Grundkenntnisse
- Entscheidungen und Entscheidungsprämissen
- Sie erarbeiten eine iterative Prozessarchitektur
- Sie üben den Blick auf das große Ganze und das Detail
- Sie üben Hypothesenbildung

Anmeldung über: https://teamworks-gmbh.de/workshops/organisationsentwicklung_kompakt/

oder per E-Mail an: buchung@teamworks-gmbh.de

- Alle, die sich für Organisationsentwicklung interessieren
- Agile Coaches
- Teamentwickler*innen
- Agile Organisationsentwickler*innen
- Berater*innen, Trainer*innen, Coaches, Moderator*innen
- Change Manager, Kulturwandler
- Führungskräfte, die Organisationen agiler gestalten wolle
- Interessenten am Einstieg in die systemische Organisationsentwicklung

EUR 1.890,00 - zzgl. Mwst. 19% (EUR 2.249,10) inkl. Getränke
EUR 1.790,00 - zzgl. Mwst. 19% (EUR 2.130,10), Frühbucher bei Buchung bis 8 Wochen vor dem Termin oder immer für Freiberufler & NGO's, inkl. Getränke

Inhalte Organisationsentwicklung kompakt

Erster Tag: Systemische und agile Organisationsentwicklung
- Was ist Organisationsentwicklung?
- Prozessarchitektur
- Abgrenzung Organisation- und Teamentwicklung
- Rollenmatrix und eigene Positionierung
- Neue Organisationsmodelle wie Spotify und Holokratie
- Werte, Normen und Prinzipien zur Organisationsgestaltung
- Fallbeispiele
- Business Constellations

Zweiter Tag: Umgang mit Organisationsdynamik – Intervenieren
- Was ist Organisationsdynamik?
- Systemische Organisationsanalyse
- Muster für Veränderungsresistenz
- Problematische Konstellationen und Ihr Umgang damit
- Reflecting Team
- Fallbeispiele

Dritter Tag: Konkrete Schritte strategisch planen und umsetzen
- Zukunftskompass
- Organisationsexperimente: Vom MVP zum Prototyp
- Steuerungsmatrix
- Hurst Ecocycle
- Kommunikationsarchitektur für den Wandel
- Fishbowl
- Fallbeispiele

Ihr Mehrwert:

Der Grundkurs für alle, die in eine zeitgemäße Form der Organisationsentwicklung einsteigen möchten, die Brücken bauen wollen.

Was nehmen Sie mit?
Sie aktualisieren vorhandene Kenntnisse, führen systematische Fallanalysen durch, erhalten agile und hybride Ansätze und "Know-How" zur professionellen Interventionsplanung.