Rubrik Coaching-Ausbildungen
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Coach-Datenbank Rubrik Coaching-Ausbildungen www.coach-datenbank.de |
| - | DGFP e.V. (Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.) Repräsentanz Berlin Atrium Friedrichstraße, Friedrichstraße 60 D - 10117 Berlin Tel.: 030-2091699-0 Fax: 030-2091699-9 E-Mail: berlin@dgfp.de Internet: www.dgfp.de/berlin |
| - | Gründungsjahr: 1952 |
| - | Die Ausbildung existiert seit: 2002 |
| - | Titel der Ausbildung DGFP-Ausbildung Coaching Compact - der Weg zum Business Coach |
| - | Ausbildungsart Präsenzausbildung (Gruppe) |
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Ausbildungsleitung Luise Lohkamp, Diplom-Psychologin, lehrberechtigte Transaktionsanalytikerin; Geschäftsführerin, SL Consult GmbH, Hamburg Prof. Dr. Henning Schulze Diplom-Ökonom, Fachhochschule Deggendorf, zertifizierter und Lehrberechtigter Transaktionsanalytiker (O-PTSTA), Lehrsupervisor in der European Association for Supervision (EAS), Deggendorf |
| - | Ausbildungsbeginn 28.10.2010 |
| - | Teilnehmerzahl max. 12 Personen |
| - | Ausbildungskosten EURO 5.990,00 (für Mitglieder) EURO 7.350,00 (für Nichtmitglieder der DGFP) (incl. Mittagessen, Pausengetränke und Arbeitsunterlagen) |
| - | Umfang der Ausbildung 18 Tage plus 2 Tage Prüfung. Die Ausbildung erstreckt sich über einen Zeitraum von ca. 13 Monaten. Die einzelnen Module sind je nach Themenschwerpunkt ein bis drei Tage lang. Zur Erreichung der Lernziele und insbesondere der Kontinuität der Zusammenarbeit werden die Teilnehmer darauf hingewiesen, sich auf die Durchführung von Lerneinheiten von 9.00 Uhr bis ca. 18.00 Uhr einzustellen. |
| - | Zeitrahmen der Ausbildung ca. 13 Monate |
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Ausbildungsort D-10117 Berlin Weitere Info: DGFP e.V. Regionalstelle Hamburg (Auf Anfrage) DGFP e.V. Regionalstelle Düsseldorf (Ausbildungsbeginn 23.09.2010) DGFP e.V. Regionalstelle München (15.04.2010) |
| - | Zielgruppe Personalverantwortliche, Personal- und Organisationsentwickler, Projektleiter und interne Berater Die Teilnehmer sollten Basiskenntnisse in den Bereichen Führung, Kommunikation und Gesprächsführung besitzen, möglichst eine Einführungsveranstaltung zum Thema Coaching besucht haben sowie Interesse an Menschen und deren Entwicklung mitbringen. Mit jedem Teilnehmer wird vorab ein individuelles telefonisches Beratungsgespräch auf Basis eines Fragebogens geführt. |
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Ausbildungsinhalte Ziel der Ausbildung ist die Vermittlung umfassender, praxisorientierter Coachingkonzepte für den Einsatz bei Einzelcoachings sowie für die Auswahl von externen Coaches. Sie erarbeiten sich das Selbstverständnis eines Coaches und können Coaching von anderen Führungsinstrumenten abgrenzen. Anhand eigener Praxisbeispiele entwickeln Sie den Verlauf eines Coachingprozesses und lernen die unterstützende Funktion der Prozessdokumentation kennen. Sie erwerben die Fähigkeit, das systemische Denken und Agieren im Coachingprozess einzuordnen. In den Praxismodulen wenden Sie das Gelernte auf konkrete Fälle an und reflektieren Ihr Vorgehen gemeinsam mit der Gruppe und den Ausbildern. Durch die Reflexion eigener und beobachteter Handlungen entwickeln Sie individuelle Steuerungskompetenzen und steigern Ihr persönliches Qualitätsbewusstsein als angehender Coach. Um den Lerntransfer zu sichern, erhalten Sie zwischen den Modulen individuell und als Gruppe Aufgaben zur weiteren Bearbeitung. Modul I (28.-30.10.2010) Coaching als Profession I. Definition und Abgrenzung II. Rolle und Selbstverständnis des Coaches III. Anlässe und Themen der Coachingarbeit IV. Phasenverlauf von Coachingprozessen V. Vertragsarbeit in Coachingprozessen Modul II (18.-20.11.2010) Initiieren von Coaching-Prozessen I. Diagnosekonzepte in der Coachingarbeit II. Eigenes Verhalten wahrnehmen und reflektieren III. Arbeit an persönlichen Themen im Coaching IV. Haltung des Coaches: zwischen Ratschlägen und Beratung V. Dokumentation der Fallarbeit Modul III (13.-15.01.2011) Potenzial- und lösungsorientiert intervenieren I. Interventionsmodelle und Werkzeuge im Coaching II. Gesprächsführung und Fragetechnik im Coaching III. Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen IV. Evaluation von Coachingprozessen Modul IV (24.-26.02.2011) Coaching-Praxis I I. Strukturierung von Coachingfällen aus der eigenen Berufspraxis II. Vertiefung von Diagnose- und Interventionslandkarten III. Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten in Coachingprozessen IV. Internes und externes Marketing für Coaching Modul V (31.03.-02.04.2011) Coaching-Praxis II I. Supervision der Fallarbeiten II. Vertiefung von Diagnose- und Interventionslandkarten III. Entwicklung persönlicher Coach-Profile IV. Teamcoaching-Prozesse V. Auswahl externer Coaches Prüfung (07.-08.07.2011) Modul VI (23.09.2011) Follow-up: Supervision von Fallarbeiten Modul VII (09.-10.05.2011) Follow-up: Supervision von Fallarbeiten |
| - | Besonderheiten Organisatorische Rahmenbedingungen Zur Erreichung der Lernziele und insbesondere zur Wahrung der Kontinuität der Zusammenarbeit werden die Teilnehmer darauf hingewiesen, sich auf die Durchführung von Lerneinheiten · Donnerstag und Freitag 9.00 Uhr bis ca. 18.00 Uhr · Samstag 9.00 Uhr bis 15.00 Uhr einzustellen. Darüber hinaus besteht nach Absprache Gelegenheit zu individuellen Gesprächen mit den Ausbildungsleitern. Die einzelnen Module werden von einem oder zwei Ausbildungsleitern durchgeführt. Sie bearbeiten und dokumentieren im Laufe der Ausbildung (mindestens) einen aktuellen Coaching-Fall aus Ihrer Praxis. Für die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der Coaching-Sitzungen ist ein Zeitaufwand von mindestens 30 Stunden anzusetzen. Der Umfang der gesamten Ausbildung beträgt daher mehr als 150 Stunden. Bitte beachten Sie die besonderen organisatorischen Hinweise zur An- und Abmeldung in den Allgemeinen Geschäftsbedingungen der DGFP-Akademie für Personalführung. Prüfung Die Prüfung besteht aus einem schriftlichen und einem interaktiven Teil. Sie soll belegen, dass der Teilnehmer die theoretischen und anwendungsbezogenen Ausbildungsinhalte in die Praxis umsetzen kann. Bei bestandener Prüfung erhalten die Absolventen ein DGFP-Zertifikat. |
Alle Angaben ohne Gewähr, Rechtsweg ausgeschlossen, Irrtümer vorbehalten.
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