Rubrik Coaching-Ausbildungen
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Coach-Datenbank Rubrik Coaching-Ausbildungen www.coach-datenbank.de |
| - | Fischer-Epe & Team
Strandweg 12 D - 22587 Hamburg Tel.: 040-470505 E-Mail: coaching@fischer-epe.de Internet: www.fischer-epe.de |
| - | Gründungsjahr: 1989 |
| - | Die Ausbildung existiert seit: 1992 |
| - | Referenzen Prof. Dr. Friedemann Schulz von Thun, Psychologisches Institut der Uni Hamburg. Lucia Gerber, Zentrale Führungskräfteentwicklung der Robert Bosch GmbH Dr. Dietrich Storp, Chefarzt med. Klinik des AKK Laatzen Nina Tschierse, Aus- und Fortbildung NDR Wolfgang Böhndel, PE Provinzial-Versicherung …und vor allem unsere Ausbildungskandidaten (fragen Sie uns nach Namen und Telefonnummern) |
| - | Titel der Ausbildung Ausbildung zum Business-Coach |
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Ausbildungsleitung Maren Fischer-Epe, Diplompsychologin, Jahrgang '53. Studium Germanistik, Sport, Pädagogik und Psychologie. 15 Berufsjahre als systemische Familientherapeutin, davon 10 Jahre als Lehrtrainerin und Lehrsupervisorin am Fritz Perls Institut für integrative Therapie und Kreativitätsförderung. Seit 1988 freiberuflich als Managementberaterin und Trainerin in Change- und Qualifizierungsprozessen mit Schwerpunkt in der Entwicklung von Führungsteams. Seit 1994 Konzeption und Durchführung von Coaching- und Persönlichkeitsseminaren in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. F. Schulz von Thun, Uni Hamburg und dem Institut für wissenschaftliche Lehrmethoden (IWL). Autorin. Claus Epe, Diplompsychologe., Jahrgang '51. Pharmazeutisch-technischer Assistent. Studium Germanistik, Sport, Pädagogik, Psychologie. Von 1978 bis 1981 als Rockmusiker unterwegs. Danach mehrjährige klinische Tätigkeit als Psychotherapeut. Von 1986 bis 1995 Lehrtrainer und Lehrsupervisor am Fritz Perls Institut für integrative Therapie und Kreativitätsförderung. Seit 1989 freiberuflicher Managementberater und -Trainer mit den Schwerpunkten Projektmanagement, Führung, Coaching und Konfliktmoderation. Seminartätigkeit für Zentrum für Unternehmensführung (ZfU Thalwil) und Institut für wissenschaftliche Lehrmethoden (IWL München). |
| - | Ausbildungsbeginn 26.8.2010 |
| - | Teilnehmerzahl max. 16 Personen |
| - | Ausbildungskosten 6100,- Euro zzgl. Mwst. |
| - | Umfang der Ausbildung Insgesamt 20 Tage innerhalb eines Jahres: Davon 17 Tage in der fortlaufenden Ausbidlungsgruppe (Termine s.u.), zwei Tage Lehrsupervision (Coaching-Tage), ein Trainingstag zu einem aktuellen Coachingthema (Trainings-Tage). Zusätzlich investieren Sie weitere 10 Tage für Übungseinheiten in Peergruppen, Einzelcoaching und Zertifizierung. Termine der Ausbildungsgruppe: 26.08. – 29.08.2010 Standort bestimmen, Zukunft gestalten (vier Tage) 05.11. – 07.11.2010 Lösungsorientiert beraten (drei Tage) 28.01. – 30.01.2011 Konflikte klären und lösen (drei Tage) 28.04. – 01.05.2011 Persönliche Entwicklung fördern (vier Tage) 26.08. – 28.08.2011 Coaching-Kompetenz professionalisieren (drei Tage) |
| - | Zeitrahmen der Ausbildung Januar 2010 bis Januar 2011 (ca. 1 Jahr) |
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Ausbildungsort D-21385 Rehlingen Weitere Info: Nähe Hamburg |
| - | Zielgruppe Unternehmer, Führungskräfte und Projektverantwortliche, Personalentwickler und interne Prozessgestalter, sowie Trainer und Berater, die Ihre Beratungsfähigkeiten im Coaching professionalisieren wollen. Teilnahmevoraussetzung: Telefonisches oder persönliches Vorgespräch mit einem der Ausbildungsleiter, in dem wir inhaltliche Fragen zur Coaching-Ausbildung beantworten und mit Ihnen prüfen, wieweit unser Ausbildungskonzept und Ihre Situation/ Erwartungen zusammenpassen. |
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Ausbildungsinhalte In fünf intensiven Trainingseinheiten lernen Sie komprimiert die wichtigsten Modelle, Methoden und Techniken, die Ihnen Impulse und Sicherheit für Ihre Beratungspraxis geben. Über den Zeitraum von einem Jahr erleben Sie einen effektiven Wechsel zwischen Impulsreferaten, Übungen, Live-Coachings und Supervision. Zwischen den Trainingseinheiten sichern Sie Ihren Lernerfolg durch Selbsttraining und kollegiales Coaching in Peergruppen. Nach diesem Trainingsprogramm können Sie Menschen beim Lösen ihrer Probleme und beim Erreichen anspruchsvoller Ziele erfolgreich zur Selbstorganisation anregen und schwierige Beratungssituationen souverän gestalten. Die Schwerpunktthemen der Trainingseinheiten sind: Standort bestimmen und Zukunft gestalten: mehrperspektivische Standortbestimmung; mit Zukunftsentwürfen arbeiten; motivierende Ziele und Lösungsideen finden; persönliche Entwicklungsplanung Ressourcen- und lösungsorientiert beraten: die Wahrnehmungs- und Gesprächskompetenz verfeinern; Ressourcen nutzen – lösungsorientiert fragen; Aufträge lösungsorientiert klären. Konflikte klären und lösen: Hintergrundwissen über Konflikte, Macht und Rollenverantwortung, Modelle und Werkzeuge zur Konfliktanalyse und Konfliktlösung, Konstruktiv Feedback geben und konfrontieren Persönliche Entwicklung fördern: Hintergrundwissen zu Persönlichkeit, Selbstwert, Lernen und persönlichem Erfolg; psychologische Zusammenhänge im Coaching anschaulich erklären; Modelle und Werkzeuge zur Diagnose und Bewältigung von Krisen; mit Panoramatechniken arbeiten. Coaching- Kompetenz professionalisieren: Persönliche Performance als Coach; Erfolge ernten – Transfer sichern; Coaching-Netzwerke aufbauen; Abschlusskolloquium, Feedback und Zertifizierung. |
| - | Besonderheiten Die Ausbildung basiert auf unseren Büchern zum Thema Coaching und Selbst-Coaching: Maren Fischer-Epe: Coaching – Miteinander Ziele erreichen, rororo-Sachbuch 61326. Maren Fischer und Claus Epe: Selbstcoaching: Hintergrundwissen, Anregungen und Übungen zur persönlichen Entwicklung, rororo-Sachbuch 62283. Zu unserer Arbeitsweise: Wir arbeiten schulenübergreifend und integrieren Modelle, Methoden und Techniken der humanistischen Psychologie, der systemischen und lösungsorientierten Beratung sowie aus dem mentalen Training im Sport. Unser Rollenverständnis als Coach ist gleichzeitig geprägt von unserer langjährigen Beratungserfahrung in Unternehmen. Die Ausbildungsevaluation wird wissenschaftlich begleitet und beraten von Dr. Alexander Redlich, Psychologisches Institut der Universität Hamburg. |
Alle Angaben ohne Gewähr, Rechtsweg ausgeschlossen, Irrtümer vorbehalten.
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