die coachingakademie
Friedensallee 27
D - 22765 Hamburg
Tel.: 040 - 73 44 51 970
Fax: 040 - 73 44 51 971
E-Mail: info@die-coaching-akademie.de
Internet: www.die-coaching-akademie.de
Weitere Standorte
München
Frau Bettina Erbe
Zeppelinstr. 73
81669 München
Gründungsjahr: 2004
Die Ausbildung existiert seit:
2004
Referenzen:
Bettina Schubert-Golinski
Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching e. V.
Vor dem Hintergrund ihrer Tätigkeit als Diplompsychologin und als Personal- und Führungskräfteentwicklerin in der Industrie und Versicherungswirtschaft, arbeitet Bettina Schubert-Golinski seit 1994 als selbstständige Organisationsberaterin und Systemischer Coach für Topmanager und das mittlere Management. Ihre Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Selbst-, Ziel- und Strategieentwicklung, Veränderungsmanagement und Führung.
Als Systemische Organisationsberaterin ist sie auf die Konzeption und Moderation von Bereichs- und Teamentwicklungsprozessen in großen und mittelständischen Unternehmen spezialisiert.
Die zweifache Mutter gründete im Jahr 2004 mit erfahrenen Kollegen in Hamburg die coachingakademie, deren Geschäftsführerin und Leiterin sie ist.
Anbieterbeschreibung:
Unser Kapital – Systemische Kompetenz und breite Erfahrung
Die coachingakademie bündelt die Expertise und das Know-how eines hochqualifizierten Teams aus erfahrenen Beratern, Coaches und Organisationsentwicklern mit komplementären Tätigkeitsschwerpunkten. Daher ist es uns möglich, unseren Kunden in unterschiedlichsten Entwicklungskontexten maßgeschneiderte, markt- und zeitgerechte Angebote zu machen. Dabei handelt es sich in gleichem Maße um unternehmerische Gestaltungsprozesse und individuelle Potenzialentwicklung.
Unsere Überzeugung – Qualität der Prozesse schafft Nachhaltigkeit
Erfolg ist für uns mehr als nur Zielerreichung. Im Fokus unserer Arbeit steht die Passfähigkeit von Lösungen: Mit dem Einsatz eines breiten Portfolios systemischer Instrumente und Methoden unterstützen wir unsere Kunden dabei, genau die Perspektiven und Fähigkeiten zu entwickeln, die sie brauchen, um konkrete Probleme zu lösen und anstehende Herausforderungen zu meistern. Nur durch individuell angepasste Prozessgestaltung lässt sich positive Entwicklung effektiv und nachhaltig gestalten.
Unser Stil – Konstruktiv, unerschrocken, humorvoll
Entwicklungsprozesse sind komplexe Prozesse. Diese Komplexität lässt sich nicht reduzieren, sondern nur akzeptieren. Dazu gehören die Wertschätzung für Herausforderungen, der Mut, Grenzen anzuerkennen, Lust an Lösungen sowie Offenheit für das Unerwartete und Unplanbare. Mit dieser Haltung meistern wir komplexe Aufgaben erfolgreich und mit Freude.
Alle Angaben ohne Gewähr, Rechtsweg ausgeschlossen, Irrtümer vorbehalten.
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