 | Titel der Ausbildung
Psychologie der Veränderung - emotional intelligent coachen |
|
Ausbildungsleitung
Ingeborg Dietz (Psychotherapie (HPG); Trainerin, Coach seit 1990); Thomas Dietz (Arzt und Psychotherapeut; Trainer, Coach seit 1989); Dr. Edgar Geiselhardt (21Jahre Trainer, Coach, 12 J Personalentwickler in führender Position); Halko Weiss (Dipl.-Psychologe, 25 J Lehrtherapeut); Walter Wölfle (Psychotherapeut, seit 1991 Coach im Profisport und in der Wirtschaft) |
|
Ausbildungsinhalte
Modul 1: Zugang zur Innenwelt
In der Zielklärung emotionale Aspekte erkennen und benennen
Eine sichere und vertrauensvolle Beziehung herstellen
Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion des Klienten erhöhen
Kontakt und Zugang zum emotionalen Erleben des Klienten herstellen
Grundverständnis über die Multiplizität der Psyche und Persönlichkeitsteile haben
Persönlichkeitsteile identifizieren und für den Klienten erfahrbar werden lassen
Voraussetzungen für Veränderung und Weiterentwicklung kennen
Modul 2 - Arbeit mit der Innenwelt
Den Prozess verlangsamen und unbewusste Aspekte der Innenwelt erforschen
Polarisierungen und innere Ökologie von Teilen verstehen und berücksichtigen
In Abstimmung mit dem Klienten systematisch mit unterschiedlichen Persönlichkeitsteilen arbeiten
Entscheidungskriterien für intra- und interpersonales Vorgehen haben
Hintergründe von interpersonalen Problemen aufdecken
Eigene Reaktionen und Vorlieben im Coaching besser einschätzen
Dem Klienten bessere Selbstführung ermöglichen
Modul 3 - Systeme und Aufstellungen
Formen von Externalisierung nutzen, um neue Blickwinkel entstehen zu lassen
Die intrapersonale Situation des Klienten aufstellen, systemisch auswerten und bearbeiten
Den Einfluss äußerer Systeme auf den Klienten einschätzen und berücksichtigen
Sich in Systemanteile einfühlen, ihre Limitierungen und Möglichkeiten erkennen
Die Bedeutung von Macht und Privilegien kennen und damit bewusster umzugehen
Über die Anwendung verschiedener Arten von Coaching entscheiden
Modul 4 – Wechselwirkungen und Konfliktfallen
Barrieren im Coachingprozess erkennen und mit ihnen arbeiten
Auswirkungen von vorherrschenden Charakterstilen besser verstehen
Sich auf unterschiedliche Menschen bewusst einstellen und den Coachingprozess differenziert steuern
Die eigene Wirkung als Coach besser einschätzen
Klienten helfen, problematische Wechselwirkungen mit anderen besser zu steuern
Angemessene professionelle Rückmeldungen geben
Modul 5 – Umgang mit Krisen und Abschluss
Krisensituationen verstehen und damit gelassener umgehen
Angesichts starker Gefühle in Krisen Vertrauen, Zuversicht und Mitgefühl vermitteln
Die Tiefe des Coachingprozesses bewusst steuern
Entscheiden können, welche Prozesse man als Coach begleiten kann und wann man Klienten weiterempfiehlt
Transfer von Erkenntnissen sichern, Coachingprozess abschließen
Modul 6 (Zertifikation)
Besprechung und Rückmeldung zu den eingereichten Unterlagen zur Standortbestimmung und der reflektierten Coaching-Erfahrung |
| Besonderheiten
Hauptziel ist der psychologisch-professionelle Umgang mit unbewussten Zusammenhängen und Emotionen. Das Vorgehen orientiert sich an den Prinzipien der Hakomi Integrative Psychology : Körper-Geist-Einheit, Innere Achtsamkeit, Selbstorganisation, Einheit, Gewaltlosigkeit (Näheres:
www.dietz-training.de unter "Konzept").
Abschlussprüfung/Zertifikat
Diese Coaching-Weiterbildung erfüllt die Qualitätsrichtlinien des Deutschen Bundesverbandes Coaching (DBVC). Für alle, die die Weiterbildung mit einem vom DBVC anerkannten Zertifikat abschließen wollen, wird ein Zertifizierungsprozess mit einem Zertifikationsmodul angeboten. Erwartet werden dafür eine schriftliche Standortbestimmung und 6 Prozessbeschreibungen von Coachingsitzungen. |
Alle Angaben ohne Gewähr, Rechtsweg ausgeschlossen, Irrtümer vorbehalten.
|
