Systemisch agile Organisationsentwicklung / Change Management

Die Umwelt von Organisationen ist zunehmend volatil, unsicher, komplex und ambivalent (VUKA). Darauf gilt es sich einzustellen. Bei der Entwicklung von Unternehmen rücken passgenaue, moderne Ansätze von Organisationsentwicklung in den Fokus: Arbeiten mit Zielbildern und Zielkorridoren bei Volatilität, Umsicht und Erzeugen von Verstehen bei Unsicherheit, Klarheit für den jeweils nächsten Schritt bei Komplexität, Agilität der Organisation bei Ambivalenz. Systemische Methoden sind hierbei sehr wirkungsvoll.

Damit Sie als Führungskraft oder Berater professionell und wirksam Organisationen in ihrer Entwicklung begleiten können, ist es wichtig, Hard-Fact-Themen und Soft-Fact-Themen gleichzeitig im Blick zu haben. Das bedeutet, dass die „klassische“ Trennung von systemischer Prozessberatung und reiner Expertenberatung, von Change Management und klassischer Unternehmensberatung zunehmend aufgehoben und beide Beratungsarten miteinander verknüpft werden. Für Sie als Berater oder Führungskraft ist es nicht unbedingt notwendig, beides perfekt zu beherrschen. Sie sollten jedoch beide Beratungsarten verstehen und miteinander verbinden können.

Ausbildungsziele
In Verlauf dieser praxisorientierten Ausbildung lernen Sie, wie Sie

- eine systemische Grundhaltung einnehmen
- sich in Ihrer Rolle reflektieren und positionieren
- mit systemischen Methoden & Tools Organisationen bei der Gestaltung moderner Organisationsentwicklung und in Change Management Projekten beraten
- die Menschen in der Organisation im Veränderungsprozess begleiten
- und dabei gleichzeitig mit Experten, Fachberatern, Unternehmensberatern eng zusammenarbeiten
- oder auch selbst zu bestimmten Themen als Experte auftreten können.

So entstehen für Ihre internen und externen Kunden integrierte und stimmige Lösungen.

Marion Michels, Ausbildungsleiterin
Ulrich Bührle
Georg Schütz
Asja Miže

Unsere Organisationsentwicklung/Change-Ausbildung richtet sich an Führungskräfte, interne und externe Organisationsentwickler, Personalentwickler, Projektleiter, HR-Verantwortliche sowie Fach- bzw. Expertenberater, Unternehmensberater, die (auch) die systemische Organisationsentwicklung/ Change-Beratung verstehen, anwenden und in Ihre Arbeit integrieren wollen.

In der Ausbildung konzentrieren wir uns auf das „große Bild“ in Organisationen. Wir fokussieren vor allem die Veränderungsthemen auf den Ebenen Gesamtorganisation und Team. Hier sind komplexere Systemzusammenhänge zu berücksichtigen als bei Einzelberatung / Coaching.

Frühbucherrabatt: 200 Euro bei Buchung bis 15.08.2024

Treuerabatt: 200 Euro für Teilnehmer/Teilnehmerinnen und Absolventen/Absolventinnen unserer anderen Ausbildungen

Tagespauschale: 39 Euro pro Präsenztag für die Verpflegung

Alle Preise zzgl. MwSt.

8 Module

- 20 Seminartage mit 16 Präsenz- und 4 Onlinetagen
- 1 Onlinesequenz Wissenschaftliches Arbeiten in eigener Zeiteinteilung
- 1 freiwillige Teilnahme an einer Online-Sprechstunde