Die Coachingausbildung befähigt dazu, eine Beratungsbeziehung tragfähig zu gestalten, Menschen, Teams und Organisationen mit systemischem Blick zu betrachten und relevante Impulse zu geben. Damit werden Entwicklungen angestoßen und Veränderungsprozesse begleitet.
Die anhaltende Bedeutung von Coaching ist die Antwort auf die Veränderungskultur unserer Zeit. Technologischer Fortschritt, immer kürzer werdende Produktzyklen, Globalisierung und enormer Wissenszuwachs verlangen von Organisationen, Führungskräften, Teams und Mitarbeitern:innen sich permanent zu verändern und in unsicheren Kontexten zu justieren. Coaching unterstützt Personen oder Teams dabei, Themen der Positionierung, der Identität und Zielbildung, der Rollenerwartungen in Bezug auf Führung, Kommunikation und Konflikte zu klären, zu bearbeiten, zu lösen und umzusetzen.
Ziel der Ausbildung ist es, neben dem methodischen Know-how und den Basis-Kompetenzen vor allem die persönlichen Ressourcen und Fähigkeiten der einzelnen Teilnehmer:innen anwendungsorientiert zu entwickeln.
Module im Überblick:
1. Erster Kontakt und Grundlagen
2. Coaching im Prozess I
3. Persönlichkeitsanalyse im Coaching (Online-Seminar)
4. Coaching im Prozess II
5. Gruppendynamik
6. Coaching im Prozess III mit Live-Klienten
7. Konflikte und Führung
8. Narrative Methoden im Coaching
9. Führung und Team
10. Remote-Coaching (Online-Seminar)
11. Abschlusskolloquium
Zusätzlich in der Ausbildung zu absolvieren:
• zwei Termine Fallsupervision
• Peer-Gruppentreffen
• eigene Coachingfälle
• Durchführung und Protokollierung von mindestens 30 Stunden Coaching verteilt auf wenigstens drei Klienten
• Mentorcoaching im Umfang von mind. fünf Terminen à mind. 60 Minuten (nicht in den Kosten enthalten)
• Durchführung einer realen Coachingsession imAbschlusskolloquium