Juni
04
Aus- und Weiterbildung

Change Management kompakt

Change-Prozesse stellen für die Verantwortlichen große Herausforderungen dar. Ein grund-sätzliches Verständnis von Change in einem komplexen Umfeld und dem Einfluss der Kultur sind Voraussetzungen für das Gelingen. Analysieren Sie die Ausgangslage und schaffen Sie dadurch die Grundlage für den adäquaten Methodeneinsatz in Ihrem Change-Konzept. In diesem Seminar lernen Sie, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change-Designs ...

... weiterlesen
Veranstaltungsformat
Präsenz
Beginn
04. Juni 2024
Ende
05. Juni 2024
Umfang (in Stunden)
16
Umfang (in Tagen)
2
Beginn jederzeit
Nein
Preis (netto in €)
990 €
Maximale Teilnehmerzahl
12

Mit der Anzeige dieses Inhaltes werden Daten an Google übertragen.

Hinweise dazu erhalten Sie in der Datenschutzerklärung.
Inhalte von Google laden

Provinostr. 52
86153 Augsburg

Name des Veranstaltungsortes:
Institut für Coaching und Organisationsveranstaltung

0821-5697 5670
0821-56975677
info@ico-online.de
www.ico-online.de

Informationen

Beschreibung

Change-Prozesse stellen für die Verantwortlichen große Herausforderungen dar. Ein grund-sätzliches Verständnis von Change in einem komplexen Umfeld und dem Einfluss der Kultur sind Voraussetzungen für das Gelingen. Analysieren Sie die Ausgangslage und schaffen Sie dadurch die Grundlage für den adäquaten Methodeneinsatz in Ihrem Change-Konzept. In diesem Seminar lernen Sie, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change-Designs ankommt. Wirkungsvolle Methoden und Interventionen unterstützen Sie darin, Ihre Verände-rungsprozesse erfolgreich zu gestalten.

NUTZEN
• Sie haben einen Überblick über wichtige Phasen im Change Prozess.
• Sie schätzen Change-Prozesse richtig ein und kennen die Erfolgsfaktoren.
• Sie kennen die vier wesentlichen Hebel im Change Management.
• Sie kennen hilfreiche Werkzeuge im Change Management und wenden diese an.
• Sie wissen, wie Sie Menschen für Ihr Veränderungsvorhaben gewinnen.
• Sie berücksichtigen das Projektumfeld bei der Planung und Umsetzung.
• Sie reagieren adäquat auf den Kommunikationsbedarf.
• Sie wenden wirksame Methoden zum Umgang mit schwierigen Situationen im Change an.

INHALTE
• Change als zielgerichtete Reise vs. iterativer Anpassungsprozess
• Acht Schritte der Veränderung
• Erfolgsfaktoren für Change-Projekte
• Die Gestaltung der Kommunikation und die Planung eines Kommunikationskonzeptes
• Entwicklung einer Change-Story
• Die Analyse des Projektumfeldes und der Kultur
• Tools zur wirkungsvollen Unterstützung von Vision und Strategie
• Ein Change-Design an praktischen Beispielen entwickeln
• Werkzeuge und Interventionen im Verlauf des Change-Vorhabens
• Experimente und Reviews als Instrumente im Umgang mit Komplexität

METHODEN
Impulsvorträge • Einzel- und Kleingruppenarbeit • Übungen an Umsetzungsszenarien • Entwicklung von Kommunikationsstrategien • Entwicklung einer Change Story • Übungen zur Einschätzung und Überwindung von Widerständen • Entwicklung eines Change Designs

Leitung / Dozenten

Christoph Bauer

Zielgruppen

Mitarbeiter*innen, Fach- und Führungskräfte, die mit Veränderungsprozessen konfrontiert sind sowie diese verstehen, mitgehalten und wirksam umsetzten wollen.

Kosten-Info (z.B. Sonderkonditionen etc.)

inkl. MwSt.
inkl. Seminargetränken, Kaffeepausen & Snacks
10% Ermäßigung für Selbstzahler

Umfang-Info (z.B. Module/Blöcke etc.)

4.–5. Juni 2024
1. Tag: 10:00—18:00 Uhr, 2. Tag: 9:00—17:00 Uhr

Jetzt Kontakt aufnehmen!

0821-5697 5670
E-Mail
Nach oben